- تعريف الكلمات
- تعريف الكيمياء
- تعريف الاداء
- تعريف pavilion
- تعريف الفيديو
كما يمكن تقسيم الخطط كذلك حسب الفترة الزمنية إلى خطط طويلة الأجل وخطط قصيرة الأجل. كما يمكن تصنيفها أيضاً إلى خطط رسمية وخطط غير رسمية.
أصبحت الجماهير المستهدفة متخصصة للغاية ومجزأة. بغض النظر عن مجال عملك ، من المطاعم إلى الخدمات المهنية إلى متاجر بيع الملابس بالتجزئة ، فإن تحديد منتجك أو خدمتك يتطلب منافسة تفصيلية لسوقك المتخصصة. لا تحتاج فقط إلى أن تكون قادرًا على وصف ما تقوم بتسويقه ، ولكن يجب أن يكون لديك أيضًا فهم واضح لما يقدمه منافسوك وأن تكون قادرًا على إظهار كيف يقدم منتجك أو خدمتك قيمة أفضل. اجعل تحليل موقفك نظرة عامة موجزة عن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجهها شركتك. تشير نقاط القوة والضعف إلى الخصائص الموجودة في عملك ، بينما تشير الفرص والتهديدات إلى عوامل خارجية. لتحديد نقاط قوة شركتك ، ضع في اعتبارك الطرق التي تفوق بها منتجاتها على الآخرين ، أو إذا كانت خدمتك أكثر شمولاً ، على سبيل المثال. ما الذي تقدمه لمنح عملك ميزة تنافسية؟ من ناحية أخرى ، يمكن أن تكون نقاط الضعف أي شيء من العمل في سوق شديدة التشبع إلى نقص في الموظفين ذوي الخبرة. بعد ذلك ، قم بوصف أية فرص خارجية يمكنك الاستفادة منها ، مثل سوق متسع لمنتجك. لا تنسَ تضمين أي تهديدات خارجية لقدرة شركتك على الحصول على حصة في السوق حتى تتمكن الأقسام التالية من خطتك من التفصيل عن الطرق التي ستتغلب بها على هذه التهديدات.
تعريف الكلمات
Edited.
تعريف الخطة
يمكن تعريف الخطة (بالإنجليزية: plan) بعدّة تعاريف، وهي كالآتي: [١]
طريقة للعمل، أو لتحقيق هدف ما، وعادةً ما تتضمّن سلسلةً من الإجراءات أو الخطوات، أيّ تسلسل العمل المُراد القيام به، وقد تكون صغيرةً أو كبيرة، كخطّة ماليّة تسعى لتحقيق النمو بنسبة 5 ٪ في العام المُقبل، أو خطة لتناول العشاء في معطم ما. عملية الترتيب لشي ما كالتخطيط لاسثمار المال المُتعلق بنظام التقاعُد لكبار السن. مجموعة من القرارات حول كيفيّة العمل المُستقبلي، كالخُطط الخاصّة بالشركات. تقرير يُكتب لعمل مُستقبلي مُحدّد لتحقيق هدف أو مجموعة أهداف مُعيّنة في وقت زمني مُحدّد، بحيث يشرح بالتفصيل ما يجب فعله، ومتى، وكيف ستم ذلك، ومن سيقوم به، ويشمل تقرير الخطّة المكتوبة الحالة المتوقّعة، والحالة الأفضل، وأسوأ التصوّرات المُمكنة أيضاً. [٢]
أنواع الخطط
تقسم الخطط إلى ثلاثة أنواع ، وهي كالآتي: [٣]
الخطط الاستراتيجيّة: (بالإنجليزية: Strategic Plans) وتوضّح العلاقة بين الأنواع المُختلفة من خطط المُنظّمة، فهي تُصمّم آخذةً بعين الاعتبار وضع المُنظّمة ككل، بحيث يقوم بصياغتها المستويات العليا من الإدارة من كبار المديرين التنفيذيين، أو الرؤساء لرسم صورة المُستقبل المرجو، والأهداف طويلة الأمد للمُنظمة في غضون بضعة سنوات مُقبلة، وعليه فإنّ الخطط الاستراتيجيّة هي الإطار العام للخطط في المّستويات الدُنيا للمُنظّمة.
- تعريف الفا
- تعريف سلامة
- > تقويم أم القرى «العلماني»! » مدونة المرصد
- إدارة المخاطر التشغيلية
- تعريف scanjet
- تعريف تكنولوجيا
- تعريف unknown
- التسجيل في هيئة المهندسين للطلاب